Kundennahe Führung

Exceltic ist der Ansicht, dass unsere direkten Entscheidungsträger nicht intern sind, sondern unsere Kunden. Ebenso müssen unsere Manager und Direktoren das gleiche Engagement für ihre Teams aufbringen und sich effektiv einbringen, indem sie Ressourcen bereitstellen, die es ihren Teams ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen und letztlich dem Kunden zu nutzen.

Offene Türen

Alle unsere Mitarbeiter haben die Pflicht, ihren Kollegen zuzuhören, unabhängig von ihrer Position. Bei Exceltic glauben wir nicht an Rang und Macht, sondern an Führung, Engagement, Zusammenarbeit und Zuhören.

Proaktivität

Proaktivität umfasst alle Aktivitäten, die nicht dringend, aber wichtig sind und die Wettbewerbsfähigkeit von morgen sichern. Hervorragende Leistungen beruhen auf Proaktivität und damit auf zwanghafter Verbesserung, denn Qualität ist ein Rennen ohne Ziellinie. Proaktivität umfasst alle Verbesserungen, die zwar kurzfristig nicht notwendig sind, aber irgendwann für den Fortbestand des Unternehmens unerlässlich sein werden.

Akzeptanz des Wandels

"Das wurde schon immer so gemacht" ist kein Grund, sich nicht zu verändern. In der Natur überlebt nicht der Stärkste, sondern derjenige, der sich am besten anpasst. Wir müssen den Wandel akzeptieren und die Organisation so schnell wie möglich an die Realität anpassen, ohne dabei dogmatisch zu sein.

Verantwortung

Unternehmen treffen täglich eine große Anzahl von Entscheidungen, die nicht zentralisiert werden können. Exceltic schätzt Menschen, die die Verantwortung für die Herausforderungen des Unternehmens als ihre eigenen betrachten und in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen, die dem Unternehmen nützen.

Persönliche Führung

Leadership ist der Traum von einer besseren Welt, verbunden mit der Entschlossenheit, sie zu verändern. Jeder Mensch, der in der Lage ist, sich Veränderungen vorzustellen und sie herbeizuführen, ist eine Führungspersönlichkeit.

Loyalität

Exceltic schätzt die Menschen, die die Loyalität haben, lange genug zu kämpfen, um die Früchte ihrer Arbeit zu sehen. Exceltic strebt eine faire Organisation an und schätzt Menschen, die in der Lage sind, sich durch die verschiedenen Zyklen hindurch zu engagieren, die in Organisationen mit einer langfristigen Vision unweigerlich auftreten.

Meritokratie

Mitarbeiter, die sich den Exceltic-Werten Exzellenz, Engagement und Loyalität verschrieben haben, sollten belohnt werden und die höchsten Positionen im Unternehmen einnehmen. Exceltic wird sich in erster Linie immer für eine interne Beförderung entscheiden.

Teamarbeit

Formelle und informelle Kommunikationskanäle fördern eine gute Atmosphäre und Kreativität. Wir sollten um aufgeschlossene Meinungen zu unserer Arbeit bitten, um eine Perspektive aus verschiedenen Blickwinkeln zu gewinnen. Wenn wir außerdem der Meinung sind, dass es Informationen gibt, die für unsere Kollegen wichtig sein könnten, sollten wir versuchen, sie ihnen auf möglichst effektive Weise zukommen zu lassen, denn das wird sie sicherlich motivieren.

Persönliche Ausbildung

Exceltic glaubt, dass das größte Kapital eines Menschen sein Wissen ist und schätzt diejenigen, die diese Vision teilen und in sich selbst investieren. Weiterbildung sollte nicht als passiver Akt des Verdauens strukturierter Informationen verstanden werden, sondern entsteht oft aus dem Mut und der Beharrlichkeit, sich Herausforderungen zu stellen.

Kontinuität

Exceltic ist der Ansicht, dass Risiken oft aus einer unzureichenden Analyse von Situationen resultieren. In den allermeisten Fällen kann das Risiko durch eine gründliche Analyse gemindert werden. Wir müssen die Zukunft des Unternehmens respektieren, indem wir gute Arbeit leisten, damit das Unternehmen langfristig gesund bleibt, und das Unternehmen nicht unnötig in Gefahr bringen.

Gleichstellung

Es gibt keine Hierarchien oder persönlichen Bedingungen für gute Ideen.